domingo, 31 de janeiro de 2016
sábado, 30 de janeiro de 2016
POLÊMICA: "Beto Azevedo tem vitória na justiça federal!"
A decisão publicada no último dia 21 de janeiro derruba a
indisponibilidade de bens dos envolvidos nas denúncias que levaram a cassação
do ex prefeito de São Francisco de Itabapoana, Beto Azevedo.
"Deus tarda mais não falha, fico muito
feliz com a decisão. Deus é fiel." Disse Beto Azevedo ao GRUPO KÉSSIO JHONIS DE COMUNICAÇÃO.
A decisão devolve o controle de seus bens ao ex prefeito
Carlos Alberto Azevedo.
"Mochila escolar com excesso de peso pode provocar dores em criança e adolescente. É importante a escolha da mochila, que deve ser acolchoada, ter duas alças largas para os ombros e tiras abdominais que a mantenham próxima ao corpo!"
Na volta às aulas,
programada para o dia 1º de fevereiro na maioria do país, o excesso de peso nas
mochilas escolares preocupa o Sindicato dos Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais no Estado do Rio de Janeiro (Sinfito-RJ).
“É um problema que preocupa
porque o excesso de peso do material escolar tem dificultado a questão da saúde
da coluna”, disse hoje (27) o diretor do Sinfito-RJ, Júlio Guilherme. Segundo
ele, é frequente uma criança carregar, às vezes, até dez quilos de material
escolar.
O diretor da Sociedade Brasileira
de Ortopedia e Traumatologia do Rio de Janeiro (Sbot-RJ), Marcos Britto,
informou que mochilas pesadas podem gerar nas crianças e adolescentes dores
musculares e nas articulações, no pescoço e nos ombros. Para Júlio Guilherme,
manter o excesso de peso no longo prazo pode causar problemas posturais.
Marcos Britto descartou que o
peso da mochila possa causar escoliose, que é um desvio da coluna vertebral.
“Escoliose é um problema estrutural. Peso não provoca escoliose”, afirmou
Britto. Segundo ele, como a mochila pesada dá dor nas costas, é importante
distribuir o peso, especialmente para crianças, evitando ultrapassar 15% do
peso corporal.
O ideal, recomendou Júlio
Guilherme, é que o peso total não ultrapasse 10% da massa corporal da criança.
Até 15%, significa que, se uma criança pesa 50 quilos, a mochila deverá pesar
entre cinco quilos e 7,5 quilos.
Recomendações:
Para crianças acostumadas com
mochilas acima do peso, a recomendação do diretor do Sinfito-RJ são
alongamentos e trabalho de reeducação postural, de modo que a musculatura
consiga suportar maior carga. Outra dica é manter a postura reta.
Júlio Guilherme acrescentou que,
além do excesso de peso do material escolar, também podem contribuir para
desvios de postura a forma de sentar, altura da carteira escolar e atividades
com computador.
De acordo com o ortopedista
Marcos Britto, é importante a escolha da mochila, que deve ser acolchoada, ter
duas alças largas para os ombros e tiras abdominais que a mantenham próxima ao
corpo. “Interessante é a opção com rodinhas.”
Britto se referiu ainda ao
comprimento da mochila. “Ela não pode ficar abaixo da nádega, mas terminar pelo
menos uns cinco centímetros acima. A mochila tem de ser proporcional ao tamanho
da criança”, afirmou o diretor da Sbot-RJ, concluindo que as com apenas uma
alça, do tipo “carteiro”, são recomendadas apenas para carregar pouco peso.
sexta-feira, 29 de janeiro de 2016
"Troca de comando nos Bombeiros. Coronel Luiz Eduardo Firmino dos Santos assumirá o cargo em substituição ao coronel Douglas Paulich Junior!"
Experiência: Coronel Firmino está há 29 anos na corporação.
O 4º Comando de Bombeiro de Área (CBA IV) do Norte e Noroeste Fluminense terá novo comandante, a partir de segunda-feira (01). A solenidade de troca de comando acontecerá no Cais da Lapa, às 10h, em frente à sede do 5º Grupamento de Bombeiro Militar (5º GBM), na Avenida Rui Barbosa, no Centro. Há 29 anos na corporação, o coronel Luiz Eduardo Firmino dos Santos assumirá o cargo em substituição ao coronel Douglas Paulich Junior, que está se aposentando.
Exercendo, até então, o cargo de comandante de área da capital, o coronel Firmino disse que pretende dar continuidade ao trabalho do coronel Douglas e buscar parceria com as prefeituras da região para implantação de quartéis nos municípios que ainda não possuem uma unidade do Corpo de Bombeiros. “Já tive uma experiência em Campos no ano de 1997, quando fiquei 12 dias no município para ajudar no socorro às vítimas de uma enchente na região”, afirmou ele, acreditando que os desastres naturais sejam os problemas que mais mereçam atenção na região.
O 4º Comando, que tem sede em Guarus, ao lado da Unidade Pronto Atendimento (UPA), abrange os municípios de Campos, incluindo Guarus, São Francisco de Itabapoana (SFI), São João da Barra (SJB), São Fidélis, Itaperuna, Cambuci, Natividade, Itaocara, Italva e Bom Jesus de Itabapoana.
quinta-feira, 28 de janeiro de 2016
"Jovens detidos com R$ 300 em cédulas falsas em shopping."
Dois jovens foram presos na noite desta quarta-feira (27),
em um shopping localizado na Avenida Doutor Silvio Bastos Tavares, no Parque
Rodoviário, em Campos dos Goytacazes.
De acordo com informações da Polícia Militar, a guarnição
foi acionada por um segurança que teria detido dois jovens no shopping. No
local, foi constatado que os suspeitos, identificados pelas iniciais D.N.C.L.,
de 20 anos e J.PD., de 18, teriam tentado efetuar compras em diversas lojas
utilizando R$ 300 em cédulas falsas.
Os suspeitos foram encaminhados para a 134ª Delegacia Legal
(Centro), onde a ocorrência foi registrada.
segunda-feira, 25 de janeiro de 2016
"Decreto de Rosinha protege as finanças contra efeitos da crise. Avaliação foi feita pelo secretário municipal de Controle Orçamentário e Auditoria, Suledil Bernardino!"
Suledil admite que as medidas são duras, mas necessárias.
“São medidas duras, mas necessárias para salvar a Prefeitura de Campos”. A avaliação foi feita pelo secretário municipal de Controle Orçamentário e Auditoria, Suledil Bernardino, ao comentar ontem sobre o decreto assinado pela prefeita Rosinha Garotinho, na última sexta-feira, que coloca o município em Estado de Emergência Econômica.
Suledil lembrou que a prefeitura, em 2014, quando nenhum estado ou município falava em crise econômica, foi pioneira em adotar medidas para amenizar seus efeitos. “Até o estado do Rio copiou o modelo adotado por Campos, que decidiu reduzir em 25% os contratos no final de 2014. Essas medidas, no entanto, não foram suficientes”, afirmou.
Desta vez, segundo o secretário, Rosinha decidiu, entre outras medidas, suspender todos os contratos para uma avaliação caso a caso, as horas extras e reavaliar os contratos de locação de imóveis, exceto os que abrigam escolas, creches e unidades de saúde.
Suledil disse que o Gabinete de Emergência, criado por meio do decreto, é quem ficará responsável pela avaliação dos contratos de locações. Integram o Gabinete, os titulares das pastas de Gestão de Pessoas e Contratos, Fazenda, Controle Orçamentário e Auditoria, Coordenadoria de Planejamento e Procuradoria Geral do Município. “Apesar de o município estar enfrentando uma crise nunca antes vista, a prefeitura tem conseguido pagar os salários dos servidores em dia, já que é uma forma de manter a atividade comercial funcionando”, disse o secretário, explicando que a queda da arrecadação, decorrente da crise internacional do petróleo, cujo preço do barril caiu de US$ 115 dólares em 2014 para US$ 27 dólares, levaram à prefeitura a adotar tais medidas.
O economista Alcimar das Chagas disse que a crise do petróleo no mundo teve início em 2008, com a redução do consumo e aumento da oferta. O problema, segundo ele, é que os governantes não se atentaram para o que estava acontecendo. “Em Campos, o governo tem o seu mérito, já que não deixou de investir em meio à crise”.
Redução investimentos:
De acordo com matéria publicada na edição de ontem do Jornal O Globo, a crise econômica fez com que os dez estados mais ricos do país projetassem uma redução de cerca de R$ 8,5 bilhões nos investimentos para este ano.
Levantamento feito nas leis orçamentárias sancionadas pelos governadores mostra que, entre os estados com os maiores orçamentos, oito — São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Pernambuco, Santa Catarina, Goiás e Ceará —, reduziram a verba para novos empreendimentos, em comparação ao que havia sido previsto para esse tipo de projeto em 2015.
O Rio, por exemplo, havia projetado R$ 11, bilhões para investimentos no ano passado. No final, gastou só 60% disso: R$ 6,7 bilhões. Para 2016, a previsão é de R$ 7,6 bilhões, 31,1% menos que no ano passado.
"Eleição em Campos dos Goytacazes: partidos se movimentam e traçam estratégias. Situação e oposição apostam na identificação de nomes eleitoralmente competitivos!"
A corrida para a sucessão municipal de 2016 já movimenta
os bastidores da política em Campos. Além das tratativas visando composição de
nomes para cabeças de chapa e os candidatos a vice na eleição majoritária, os
partidos já traçam ações e estratégias, cogitam a possibilidade de coligações e
buscam aglutinar lideranças que passam pela montagem de nominatas competitivas
na disputa de vagas na Câmara de Vereadores. A busca do objetivo final que é a
conquista do cargo de prefeito na mais importante cidade do Norte
Fluminense, um dos 40 maiores orçamentos do país.
Confira o cenário político do município e o que muda em
função de um período menor de campanha eleitoral. Os partidos apostam na
identificação de nomes eleitoralmente competitivos que possam compor a chapa
majoritária. Este ano, há proibição do financiamento empresarial nas
campanhas, e a realidade aponta para ajustes nos gastos em relação à
campanha passada.
Há os que afirmam que o processo sucessório já foi
deflagrado desde o ano passado na Câmara Municipal, onde a contundência das
críticas da oposição tem sido marcada por viés político indisfarçável.
Na situação:
No PR, partido que detém o atual governo na
prefeitura e abriga as duas principais lideranças do município — a
prefeita Rosinha Garotinho e o secretário de Governo Anthony Garotinho —, e nos
partidos aliados, a movimentação é intensa. Mais importante partido do
município, a legenda republicana guarda a sete chaves o nome do indicado para a
disputa da sucessão municipal deste ano. A eleição deste ano não terá a
prefeita Rosinha Garotinho como candidata, assim como alguém de sua família,
por força da legislação eleitoral.
Da situação, o jornalista e vereador Mauro Silva(PSDB)
desponta como um nome com forte.
Político com perfil conciliador, Mauro é
apontado como um pré-candidato com poder de aglutinar, e sua possível
candidatura poderia facilitar composições e alianças em um eventual
segundo turno.
O vice-prefeito Francisco Arthur Oliveira (Doutor Chicão)
garante também que pode ser candidato. Ele é primo do secretário de
Governo, Anthony Garotinho, mas não tem grau de parentesco consangüíneo
com a atual prefeita, o que o habilitaria como candidato.
Até pouco tempo, nos bastidores políticos da cidade, os
comentários eram de que havia pelo menos oito pré-candidatos no partido
liderado pelo ex-governador Anthony Garotinho.
No entanto, o próprio Garotinho, em seu programa de rádio
na Diário FM, bateu o martelo ao afirmar que o candidato do grupo à prefeitura
só será indicado em março ou abril.
Outros nomes que têm visibilidade trabalham para
garantir pista livre de obstáculos até a indicação. Além de Mauro e Chicão,
despontam também o presidente da Câmara Municipal, Edson Batista; o secretário
de Controle, Suledil Bernardino; a vereadora Auxiliadora Freitas; o secretário
de Gestão e Administração de Pessoas, Fábio Ribeiro, vereador licenciado; o
secretário de Saúde Geraldo Venancio; e o vereador Jorge Magal.
Já o PSDB, com a proximidade da eleição passou a se
lançar como opção nas eleições de 2016. O ex-secretário do Cidac, Robson Colla,
presidente municipal da legenda, já fala em apresentar a sigla na disputa
do jogo sucessório deste ano.
Na oposição:
No PDT, ex-prefeito Arnaldo
Vianna se mostra otimista com os resultados das últimas pesquisas.
Ele tem sido apontado como um dos grandes concorrentes ao pleito deste
ano. Todavia, especialistas em lei eleitoral afirmam que não tem a menor chance
de concorrer por estar inelegível, em razão dos inúmeros processos que responde
por irregularidades em sua administração como prefeito. Nenhum jurista de peso
tem verbalizado caminhos que apontem pareceres que garantam possibilidade
de Arnaldo entrar na disputa.
Tanto é verdade que tem sido intensa a movimentação de
Arnaldo para emplacar seu filho, Caio Viana, como seu herdeiro. O rebento tem
demonstrado apetite para a tarefa, ao usar as redes sociais. O primeiro teste
para Caio, como candidato a um cargo majoritário, seria uma disputa arriscada
para um iniciante que sequer iniciou carreira na política. Há os que
apostam que seu objetivo mesmo é a Câmara de Vereadores
O vereador Rafael Diniz (PPS) também já manifestou
desejo em ser candidato à prefeitura, assim como Nildo Cardoso (PSD). Diniz é
filho do ex-deputado e vereador Sérgio Diniz, e neto do ex-prefeito Zezé
Barbosa. Se confirmada sua candidatura, será para ele o primeiro teste numa
eleição à prefeitura. Ele também é nome cotado para ser vice numa
chapa da oposição.
O deputado estadual João Peixoto, que é
presidente estadual do PSDC, também se coloca como pré-candidato à prefeitura.
Político experiente e com boa aceitação nas camadas populares, Peixoto desponta
como nome que pode ter o apoio do governador Luiz Fernando Pezão.
O apresentador de TV e vereador, Alexandre Tadeu Tô
Contigo(PRB) também tem boa performance nas pesquisas, mas o seu partido
tem forte tendência para uma aliança com o PR no Estado do Rio.
Outro pré-candidato é o deputado estadual Geraldo Pudim
(PMDB), ex-aliado da família Garotinho, que se elegeu com o apoio do antigo
líder não apenas para a Assembléia Legislativa (Alerj) como no mandato que
obteve também na Câmara Federal. Pudim teria o apoio do presidente regional do
partido e da Alerj, Jorge Picciani.
O vereador Gil Viana também se coloca como opção para a
disputa, apesar de ser apontado como um nome mais forte numa composição
para vice.
No PT, há uma inclinação do partido em não lançar candidato
este ano, como ficou patenteado em reunião do diretório local no final do ano
passado.
“Diante da atual conjuntura política nacional, que
reflete no cenário municipal, ficou sinalizado de que o partido não lançaria
candidato. Mas houve quem considerasse a hipótese de se aliar ao ex-prefeito
Arnaldo Vianna, como também o ex-presidente do partido, Hélio Anomal, colocou
seu nome à disposição para concorrer à prefeitura. Creio que somente em março
teremos uma definição deste quadro relacionado à sucessão”, disse o presidente
do diretório municipal, o sindicalita Hugo Diniz.
Maior cabo eleitoral:
“O legado da prefeita é inegável. Ela
reconstruiu uma cidade que estava destruída. Reparou uma dívida social que seus
antecessores se negaram a saldar. Construiu 7 mil casas populares, retirando
milhares de pessoas que viviam de forma precária, fez dezenas de escolas e
creches-modelo, mais de 100 km de rede coletora de esgoto, obra que gestor
nenhum ousou realizar”, disse o presidente da Câmara, Edson Batista.
Este ano, com a proibição do financiamento empresarial
nas campanhas, a realidade aponta para os ajustes nos gastos em relação à
campanha do ano passado. O nome escolhido terá que se fazer conhecido no
pequeno período a que ficou limitado o período de campanha, com a propaganda
eleitoral gratuita reduzida à metade pelo Congresso Nacional.
Enfim, os partidos apostam na identificação de nomes
eleitoralmente competitivos que possam compor a chapa majoritária, uma
coligação com outros partidos ou a eleição de representantes como cacife para a
Câmara Municipal. É esperar e conferir.
sábado, 23 de janeiro de 2016
"Cálculo dos royalties do petróleo!"
O
Conselho Nacional de Política Energética determinou que a Agência Nacional do
Petróleo mantenha a atual sistemática de apuração dos preços mínimos do
petróleo considerados para o cálculo dos valores a serem pagos de royalties da
Participação Especial aos municípios. A resolução foi publicada nesta
sexta-feira (22/01/2016) no Diário Oficial da União e vale pelo menos até que a
cotação do petróleo Brent Dated alcance US$ 50 por barril, considerando a média
de sete dias consecutivos.
Segundo a resolução, assinada pelo ministro de Minas e
Energia, Eduardo Braga, a decisão considera que o atual cenário mundial vem
produzindo fortes impactos no mercado de petróleo e gás natural, com preços que
dificultam a viabilização econômica dos investimentos.
“Novos investimentos na indústria petrolífera requerem
regras estáveis e prazo de vigência que permitam o planejamento de longo prazo,
assegurando a manutenção dessas regras ao longo do período de realização dos
investimentos e de sua remuneração”, diz a publicação. A medida também ressalta
que o segmento de óleo e gás tem grande relevância para a cadeia produtiva
nacional, com forte impacto sobre a capacidade de crescimento do país.
Outras medidas para estimular o setor de petróleo e gás
devem ser anunciadas na próxima semana, de acordo com Braga. Segundo ele, as
medidas terão impacto na desoneração do custo de produção e, portanto, na
atratividade do investimento.
sexta-feira, 22 de janeiro de 2016
"Brasil vai encolher 3,5% em 2016 e não vai crescer em 2017, diz FMI. Fundo vê piora do quadro econômico por causa das incertezas políticas e amplia projeção de retração; em outubro, instituição projetava queda de 1% do PIB do país!"
A economia do Brasil deve terminar 2016 com uma retração de
3,5%, segundo as projeções revisadas do Fundo Monetário Internacional (FMI)
anunciadas nesta terça-feira (1901/2016). No ano passado, o produto interno bruto
(PIB) brasileiro encolheu 3,8%, estima o Fundo. Para 2017, o FMI prevê
crescimento zero.
Em outubro, a previsão do Fundo
era que o Brasil terminaria 2016 com retração econômica de 1%. O FMI destacou
que a recessão, “provocada pela incerteza política em meio às sequelas” das
investigações sobre denúncias de corrupção na Petrobras, “está demonstrando ser
mais profunda e prolongada do que o esperado”.
O peso do Brasil contribui para
derrubar as expectativas de crescimento em toda a América Latina, segundo o
FMI. A economia da América Latina e do Caribe deve fechar 2016 com um
retrocesso de 0,3%, de acordo com as previsões. Em outubro, a previsão para a
região era de crescimento de 0,8% neste ano. Para 2017, o FMI espera para a
região um crescimento de 1,6%.
“A projeção atual aponta que o
PIB agregado da América Latina e do Caribe também registrará contração em 2016,
mas com uma taxa menor que em 2015, apesar do crescimento positivo na maioria
dos países da região. Isso reflete a recessão do Brasil e de outros países em
dificuldades econômicas”, aponta o FMI.
No relatório, o Fundo prevê uma
“melhora gradual” nas taxas de crescimento dos países que “estão passando por
tensões econômicas” e cita os casos de Brasil, Rússia e alguns Estados do
Oriente Médio. Ao mesmo tempo, no entanto, a instituição indica que “mesmo essa
recuperação parcial projetada pode ser frustrada por novos choques econômicos
ou políticos”.
quarta-feira, 20 de janeiro de 2016
"Segundo a Economatica, a Petrobras é a empresa com maior perda de valor de mercado nominal desde o máximo histórico entre as 57 empresas do Ibovespa. A máxima histórica foi registrada no dia 21 de maio de 2008!"
A Petrobras encolheu 85,5% em valor de mercado (a soma do
valor das ações da empresa) ou R$ 436,6 bilhões desde o pico histórico da
estatal na bolsa de valores em 2008, segundo levantamento da Economatica,
provedora de informações financeiras.
A máxima histórica foi registrada no dia 21 de maio de 2008,
quando a estatal atingiu na Bovespa valor de mercado de R$ 510,3 bilhões. Já no
fechamento dessa segunda-feira (18), após as ações caírem pela primeira vez em
12 anos abaixo de R$ 5, levando a cotação do papel ao menor patamar desde
novembro de 2003, a petroleira foi avaliada em R$ 73,7 bilhões.
Segundo a Economatica, a Petrobras é a empresa com maior
perda de valor de mercado nominal desde o máximo histórico entre as 57 empresas
do Ibovespa.terça-feira, 19 de janeiro de 2016
"Site da Prefeitura de Campos dos Goytacazes continua fora do ar!"
Comunicação alega falha no banco de dados.
Principal canal para se ter acesso ao Diário Oficial (DO) do
município de Campos, o site da Prefeitura que é utilizado diariamente por
empresários, imprensa e a população em geral na busca de publicação de
editais, extratos de pagamentos e outros serviços como Nota Fiscal
Eletrônica e o questionado Portal da Transparência, está fora do ar há mais de
uma semana.
Outros serviços prestados no site estão no Portal da
Escrituração on-line das empresas (GISS), além de impostos como Imposto Predial
Territorial Urbano (IPTU) e o Imposto Sobre Serviços (ISS). O servidor público
que tenta informações no Portal dedicado a ele, também não tem acesso a dados.
Quem tem cadastro tem acesso ao DO pelo site da imprensa do Estado.
Vale destacar ainda que esse é um problema recorrente, com
várias ocorrências no ano de 2015, quando ficou por vários dias fora do ar, sem
que a população tivesse acesso às realizações do governo que são amplamente
destacados na página.
SEM DIÁRIO OFICIAL, SEM TRANSPARÊNCIA???????
Através do D.O. é que se revelam contratos como a que
destacou o jornalista Ricardo André, em seu blog, sobre a contratação de uma
empresa de tecnologia da informação, por parte da Secretaria de Saúde, pelo
valor de R$ 5,9 milhões. Ato do secretário de Saúde, Geraldo Venâncio,
publicado na segunda-feira passada no Diário Oficial, homologa o pregão
031/2015, pelo qual foi vencedora empresa ECO – Empresa de Consultoria e
Organização em Sistemas de Editoração LTDA. O objetivo é "fornecimento de
serviços na área de tecnologia da informação, incluindo a gestão e
disponibilização de infraestrutura de equipamentos e dados para apoio à gestão
e operacionalização dos serviços de saúde do município de Campos dos
Goytacazes".
Em nota, a prefeitura informou que:“o hospedeiro do Portal Oficial não é terceirizado, o serviço de hospedagem é próprio. O portal encontra-se fora do ar devido a falhas no Banco de Dados, ocasionadas por uma interrupção prolongada na energia, sendo necessário o serviço de restauração de conteúdo. Todos os arquivos do Portal Oficial encontram-se preservados e o processo de restauração dos arquivos, que segue há alguns dias devido ao grande volume de informações hospedadas neste ambiente”.
segunda-feira, 18 de janeiro de 2016
"Mulher é presa após jogar balde com fezes em pastor durante culto em MT!"
Uma mulher de 47 anos foi presa depois de arremessar um
balde com fezes e urina contra um pastor evangélico, durante um culto dentro de
uma igreja na cidade de Lucas
do Rio Verde, a 249 km de Cuiabá. Ela alegou para a Polícia Civil que
estava sendo menosprezada por outros fiéis pelo fato de ser mãe solteira. O
caso ocorreu na sexta-feira (1º/1/16) durante um culto de Ano Novo.
A presa, que é dona de casa, relatou à polícia que o pastor
e as outras mulheres que frequentavam a igreja a tratavam de uma forma
diferente, já que ela cuida sozinha do filho. Os religiosos teriam falado que
ela estava pecando por ser mãe solteira.
“Ela disse que estava sofrendo com essa situação e até
entrou em depressão. Disse que tinha um tratamento diferente em relação às
outras pessoas pelo fato de não ter um marido. Para ela, o tratamento era
inadequado e trazia transtornos”, relatou o delegado Walter de Melo.
Entretanto, o delegado acredita que a mulher sofra de algum
tipo de transtorno mental. Se vendo nessa situação, a dona de casa disse que
resolveu ‘preparar’ uma vingança ao pastor e aos outros frequentadores da
igreja evangélica.
“Ela confessou que começou a fazer esse ‘caldo’ com fezes e
urina em casa, dentro de um balde. Depois, decidiu participar da cerimônia,
onde as pessoas oravam durante o culto de Ano Novo. Em um determinado momento
ela retirou esse balde durante o culto e jogou contra o pastor e em outras
pessoas”, contou Melo.
A polícia foi chamada e encaminhou a dona de casa para a
delegacia. O pastor e algumas pessoas que foram atingidas pela substância foram
levadas para um hospital da cidade.
“Ela vai responder um Termo Circunstanciado de Ocorrência
(TCO) pelo crime de ultraje a culto religioso e foi solta. As pessoas que foram
atingidas procuraram atendimento médico para saber se havia risco de algum tipo
de contágio [de doença]. Elas ainda vão ser ouvidas na delegacia nos próximos
dias”, pontuou.domingo, 17 de janeiro de 2016
"Campos define local para pré-temporada. Time ficará por dez dias em Santa Maria Madalena antes do início da da Série B do Estadual!"
Preparação. Elenco do Campos trabalha desde o início de
dezembro e fará pré-temporada fora da cidade depois do Carnaval.
O Campos Atlético Associação tem todo o planejamento pronto
até a estreia na Série B do Campeonato Estadual. A diretoria do Roxinho
confirmou a pré-temporada do time para depois do Carnaval, na cidade de Santa
Maria Madalena.
O elenco viaja para o local escolhido para a pré-temporada no dia 15 de fevereiro e passa dez dias treinando e realizando amistosos. A previsão da comissão técnica é de três jogos-treinos em Santa Maria Madalena contra equipes locais. “Usaremos este tempo lá para intensificar a parte tática, dar ritmo de jogo ao time e também vai servir para unir ainda mais o grupo”, comentou o treinador Rafael Soriano.
No ano passado, antes do início da Série C do Campeonato Estadual, a diretoria do Campos usou da mesma tática e tirou o time da cidade por algumas semanas. O elenco do Roxinho ficou em um hotel fazenda em Guarapari por mais de duas semanas. O resultado: o Campos fez uma ótima campanha e conseguiu o acesso de forma invicta. “Não vamos ficar no mesmo lugar este ano por uma questão de logística. O mês de fevereiro é alta temporada e Guarapari vai estar bastante movimentada. Isto fez com que optássemos por Santa Maria Madalena”, contou o técnico.
O elenco viaja para o local escolhido para a pré-temporada no dia 15 de fevereiro e passa dez dias treinando e realizando amistosos. A previsão da comissão técnica é de três jogos-treinos em Santa Maria Madalena contra equipes locais. “Usaremos este tempo lá para intensificar a parte tática, dar ritmo de jogo ao time e também vai servir para unir ainda mais o grupo”, comentou o treinador Rafael Soriano.
No ano passado, antes do início da Série C do Campeonato Estadual, a diretoria do Campos usou da mesma tática e tirou o time da cidade por algumas semanas. O elenco do Roxinho ficou em um hotel fazenda em Guarapari por mais de duas semanas. O resultado: o Campos fez uma ótima campanha e conseguiu o acesso de forma invicta. “Não vamos ficar no mesmo lugar este ano por uma questão de logística. O mês de fevereiro é alta temporada e Guarapari vai estar bastante movimentada. Isto fez com que optássemos por Santa Maria Madalena”, contou o técnico.
1º "DE FRENTE COM KÉSSINHO" DO ANO DE 2016!
...De repente é já, é agora, rapidinho, tudo se revela de frente com Késsinho; ele quer saber, ele quer conhecer; Késsinho quer ficar de frente com você, tudo é agora não adianta fugir, pois, é bem rapidinho, Porque tudo se revela de frente com Késsinhoooo...
sábado, 16 de janeiro de 2016
POLÊMICA: "Rede Globo fica com 90% do dinheiro arrecadado do Criança Esperança, diz documento descoberto!"
WikiLeaks divulga documento que mostraria que a Globo fica com 90% do dinheiro do Criança Esperança. Confira abaixo o link para o documento e confira você mesmo.
Com informações do Wikileaks Promovida pela TV Globo em
parceria com o Unicef – Fundo das Nações Unidas para a Infância -, a campanha
já arrecadou R$ 122 milhões, em 18 anos, investidos integralmente no Brasil.
O Show do Criança Esperança completou 18 anos de alegria. Sob o comando
de Renato Aragão, a festa de solidariedade teve a sempre presente
Xuxa e muitos outros convidados como Sandy & Junior, Caetano, Angélica e Maurício
Mattar.
WikiLeaks divulga documento que mostraria que a Globo fica com 90%
do dinheiro do Criança Esperança. Confira abaixo o link para o documento e
confira você mesmo.
Um documento publicado pelo site WikiLeaks, famoso por divulgar materiais e informações confidenciais de governos e empresas, registra uma investigação sobre o recebimento de verbas da campanha Criança Esperança da Rede Globo pela Unesco (Organização das Nações Unidas para a Educação, a Ciência e a Cultura).
O documento pode ser encontrado no site do Wikileaks no endereço abaixo:
http://www.wikileaks.org/plusd/cables/06PARIS6225_a.html
Unesco:
O documento, de 15 de setembro de 2006, revela um telegrama que teria sido enviado do escritório da Unesco em Paris, na França, para Washington, capital dos EUA. O material relata uma solicitação de reunião do então embaixador brasileiro na capital francesa, Luiz Filipe de Macedo Soares, com lideranças da entidade da ONU para discutir irregularidades ocorridas no escritório da Unesco em Brasília.
quinta-feira, 14 de janeiro de 2016
PLANTÃO A FALAR: "Humorista Shaolin morre após parada cardiorrespiratória!"
Nesta quarta-feira (13), Francisco Jozenilton Veloso,
de 44 anos, foi internado na Unidade de Terapia Intensiva (UTI) de uma clínica
particular de Campina Grande, na Paraíba, com um quadro de infecção
generalizada. Após algumas horas, os familiares confirmaram o falecimento de
Shaolin.
O humorista recebia cuidados médicos em casa desde
2011, quando sofreu um grave acidente na rodovia federal BR-230, em
Campina Grande. No mesmo dia, ele foi socorrido e internado no Hospital de
Emergência e Trauma da cidade. Pouco tempo depois, foi transferido para o
Hospital das Clínicas, em São Paulo, onde passou por algumas cirurgias.
Shaolin integrou o elenco do programa 'Tudo é Possível', da
TV Record. Em 2013, a emissora renovou o contrato com o comediante, que já estava
afastado devido ao acidente. O humorista também fez participações nos programas
'Eliana', 'A Praça é Nossa',
'Domingão do Faustão' e 'Show do Tom'.
Em uma rede social, a viúva Laudiceia Veloso comentou a
morte do marido:
"Depois de 1821 dias, nosso guerreiro terminou sua
batalha. É com muita tristeza que divido a nossa dor com todos vocês. Shaolin
apresentou um quadro febril nesta terça e que, infelizmente evoluiu para uma
infecção, precisando de internação imediata. Recebemos a notícia do hospital,
neste momento, que ele sofreu uma parada cardiorrespiratória e não resistiu. As
informações sobre velório e local de sepultamento, divulgarei mais tarde.
Obrigada a todos pelas orações e pela força!"
quarta-feira, 13 de janeiro de 2016
"O tenente-coronel Marco Aurélio Pires Louzada, é o novo comandante do 8° BPM/Campos!"
O 8º Batalhão de Polícia Militar (8º BPM), realizou na tarde desta terça-feira
(12/01/2016) uma solenidade de protocolo de entrega, onde a tenente-coronel Marcelo
Freiman passou o comando da unidade para o tenente-coronel Marco Aurélio Pires
Louzada. O evento, que teve início às 14h, aconteceu na sede do batalhão, na
rua Tenente Coronel Cardoso (antiga Formosa), no Centro de Campos dos Goytacazes.
O representante do Comando de Policiamento de Área (CPA) da
Polícia Militar do Estado do Rio Lucio Baracho, comandante do 6º CPA, esteve
presente na troca de comando.
Freiman foi transferido para o Departamento Geral de Pessoal
da PM. O novo comandante Louzada, já foi subcomandante da Academia de Polícia
Militar Dom João VI (na Zona Oeste da capital do Rio) e deixa o Comando de
Policiamento Especializado (CPE) para assumir o 8° BPM.
O comandante Freiman se mostrou muito emocionado durante apresentação da
Oficina de Música do 8° BPM e na cantoria do grupo.
Também haverá troca de comando no 29° BPM de Itaperuna, que é responsável pela atuação na área do Noroeste Fluminense. O tenente coronel Sylvio Guerra deixa o comando para o tenente coronel João Carlos assumir.
Troca de comando da PM do Rio:
O coronel Edison Duarte dos Santos Junior tomou posse do comando-geral da Polícia Militar do Rio na segunda-feira (4/1/16). A cerimônia foi realizada na sede do Batalhão de Choque da PM, no Estácio, e contou com a presença do governador Luiz Fernando Pezão e do secretário de Segurança José Mariano Beltrame. De acordo com o governo do estado, a troca já era programada.
O ex-comandante, coronel Alberto Pinheiro Neto, em seu discurso para empossar o coronel Edison, disse que o desafio agora é modernizar a polícia militar de forma “inteligente, original, econômica, buscando a melhor forma de organização”.
Também haverá troca de comando no 29° BPM de Itaperuna, que é responsável pela atuação na área do Noroeste Fluminense. O tenente coronel Sylvio Guerra deixa o comando para o tenente coronel João Carlos assumir.
Troca de comando da PM do Rio:
O coronel Edison Duarte dos Santos Junior tomou posse do comando-geral da Polícia Militar do Rio na segunda-feira (4/1/16). A cerimônia foi realizada na sede do Batalhão de Choque da PM, no Estácio, e contou com a presença do governador Luiz Fernando Pezão e do secretário de Segurança José Mariano Beltrame. De acordo com o governo do estado, a troca já era programada.
O ex-comandante, coronel Alberto Pinheiro Neto, em seu discurso para empossar o coronel Edison, disse que o desafio agora é modernizar a polícia militar de forma “inteligente, original, econômica, buscando a melhor forma de organização”.
Confira a nota de despedida do comandante Marcelo Freiman:
Hoje é dia de despedida!
Mas esta despedida não deve ser triste porque não foi tempo de tristeza, mas sim de muito trabalho, amizade, integração, cooperação, realizações e porque não sucesso.
Mas o que é o sucesso?
Sucesso para Ralph Wando Emerson é “rir muito com frequência, ganhar o respeito das pessoas inteligentes, o afeto das crianças e suportar a traição dos falsos amigos; apreciar a beleza, encontrar o melhor nos outros, deixar o mundo um pouco melhor, seja por uma saudável criança, um canteiro de jardim ou uma redimida condição social; saber que ao menos uma vida respirou mais fácil porque você viveu”.
Isso é ter sucesso! E resume parte de um trabalho realizado no ano de 2015 na administração do 8º BPM.
Então, tive a honra de assumir o Comando desta Unidade no dia 02 de dezembro de 2014, de forma bastante conturbada, ou seja, notícia inesperada, assunção um tanto atropelada, além do fato da resistência a saída do meu antecessor por parte da sociedade civil organizada e da imprensa. O que tornou ainda maior o desafio.
Hoje é dia de despedida!
Mas esta despedida não deve ser triste porque não foi tempo de tristeza, mas sim de muito trabalho, amizade, integração, cooperação, realizações e porque não sucesso.
Mas o que é o sucesso?
Sucesso para Ralph Wando Emerson é “rir muito com frequência, ganhar o respeito das pessoas inteligentes, o afeto das crianças e suportar a traição dos falsos amigos; apreciar a beleza, encontrar o melhor nos outros, deixar o mundo um pouco melhor, seja por uma saudável criança, um canteiro de jardim ou uma redimida condição social; saber que ao menos uma vida respirou mais fácil porque você viveu”.
Isso é ter sucesso! E resume parte de um trabalho realizado no ano de 2015 na administração do 8º BPM.
Então, tive a honra de assumir o Comando desta Unidade no dia 02 de dezembro de 2014, de forma bastante conturbada, ou seja, notícia inesperada, assunção um tanto atropelada, além do fato da resistência a saída do meu antecessor por parte da sociedade civil organizada e da imprensa. O que tornou ainda maior o desafio.
Mas isso já é passado!
Em pouco tempo tudo isso foi superado, esclarecimentos em audiência pública, entrevistas e notas a imprensa, trabalho árduo de planejamento e os resultados foram convencendo e sedimentando uma nova forma de administrar.
Iniciamos o trabalho com um diagnóstico minucioso da violência na região através da análise criminal, objetivando atuar em consonância com a política da Secretária de Estado de Segurança visando a redução dos indicadores de criminalidade e
promovendo uma política de proximidade com a sociedade e seguindo a doutrina do Comando Geral da PMERJ.
Em pouco tempo tudo isso foi superado, esclarecimentos em audiência pública, entrevistas e notas a imprensa, trabalho árduo de planejamento e os resultados foram convencendo e sedimentando uma nova forma de administrar.
Iniciamos o trabalho com um diagnóstico minucioso da violência na região através da análise criminal, objetivando atuar em consonância com a política da Secretária de Estado de Segurança visando a redução dos indicadores de criminalidade e
promovendo uma política de proximidade com a sociedade e seguindo a doutrina do Comando Geral da PMERJ.
Como resultado deste diagnóstico realizado de forma técnica
através da análise criminal, criamos uma rotina diária de avaliação de todos os
fatos criminosos ocorridos a cada 24h. Isso nos proporcionava a oportunidade de
atualizar o planejamento operacional de forma mais rápida e precisa buscando
resultados que até nos surpreenderam.
Mas temos a certeza que nenhum planejamento tem frutos sem o comprometimento
daquele que executa a missão na ponta da linha e aí eu reputo o maior êxito de
todos os resultados, a essa valorosa tropa que compõe o efetivo do 8º BPM –
Campos dos Goitacazes.
Ainda me lembro da primeira reunião geral onde me preocupei em chamar atenção do efetivo quanto aos problemas a serem enfrentados e a necessidade do comprometimento com missão. Contudo, em contrapartida, me surpreendi nas reuniões posteriores com a atenção e o entusiasmo com que efetivo observava atentamente as lâminas da apresentação com resultados parciais, gráficos, tabelas, mapas e até manifestações espontâneas de contribuições importantes daqueles que vivenciam a realidade das ruas todos os dias, demonstrando grande interesse em mudar aquelas realidades.
Coroamos o final do primeiro semestre de 2015 de forma extraordinária e até certo ponto inesperada, com reduções históricas dos indicadores de criminalidade como por exemplo reduzindo 33% a LETALIDADE VIOLENTA em relação a meta estabelecida pela Secretaria de Estado de Segurança, isto significou que 49 cidadãos deixaram de ser vitimados e esse número se torna ainda maior comparado a 2014, chegando a 59 pessoas. Isso representa para Campos dos Goytacazes, onde há uma incidência média de 90% da letalidade violenta em relação a toda área do Batalhão, uma taxa de 16,2 % de homicídios por 100 mil habitantes no primeiro semestre de 2015, ressaltando que foi a menor taxa obtida comparada em anos anteriores até 2003 (pois não tínhamos dados para comparar à anos anteriores).
Reduzimos ainda em 43% o ROUBO DE VEÍCULOS e 33% o ROUBO DE RUA, o que nos levou a premiação inédita de primeira colocação nos Sistema Integrado de Metas da Secretaria de Estado de Segurança no primeiro semestre de 2015.
Mas seguimos a diante, continuamos o nosso trabalho, apesar das metas mais apertadas para o segundo semestre e assim permanecemos reduzindo os indicadores de roubo de rua e roubo de veículos, bem como os outros indicadores de criminalidades monitorados pelo Instituto de Segurança Pública, tais como roubo a estabelecimento comercial, roubo a residência, roubo a estabelecimento financeiro, furto a residência, furto de veículos entre outros. Chegando ao ponto da mídia local divulgar redução nas taxas de seguro de veículos devido à redução significativa dos roubos e furtos em Campos dos Goytacazes.
Para o atingimento destes resultados foi intensa a atividade operacional na Unidade, operações policiais diárias, aplicação de policiamento orientado para o problema, operações integradas com outras forças, principalmente com a Polícia Civil, Guarda Civil de Campos, Policia Federal e Policia Rodoviária Federal gerando assim uma produtividade operacional extremamente significativa.
Ao longo do ano tivemos 1578 indivíduos presos em flagrante e 451 adolescentes apreendidos por ato infracionais diversos, números que ficaram muito acima da média dos últimos 7 anos de acordo com os dados do ISP.
Com relação a repressão ao tráfico de drogas, ação fundamental para o controle da segurança pública local, pois 70% dos homicídios ocorridos na região tem relação direta com o tráfico de drogas e conflito de facções criminosas, tivemos aumentos expressivos de apreensões de drogas na região em relação ao mesmo período de 2014, com aumento 62% na apreensão de MACONHA (mais de meia tonelada – 583,2 Kg), 68% de COCAÍNA (119,62 Kg), 86% CRACK (19,7 Kg), e 1455% de ECSTASY (4120 comprimidos), além das armas de fogo apreendidas diariamente.
Apesar do trabalho realizado com foco nos índices de criminalidades mais importantes, não deixamos de atuar nos crimes menores, principalmente nas contravenções penais ligadas ao jogo do bicho e a contrafação de produtos falsificados tendo estas apreensões aumentos expressivos em comparação a anos anteriores.
No setor administrativo, tivemos grande desenvolvimento apesar dos escassos recursos materiais e humanos, em contrapartida também não faltaram empenho, comprometimento e dedicação dos policiais que ali laboraram. Um esforço hercúleo fez com que a carga do batalhão fosse totalmente atualizada e mais de uma centena de viaturas descarregados, cumprindo as normas administrativas da Corporação, trazendo com isso uma segurança administrativa as futuras fiscalizações a serem realizadas pelo Tribunal de Contas do Estado. Da mesma forma a regularização dos procedimentos administrativos disciplinares e sua devida atualização com as normas institucionais em vigor, assim também ocorrendo no setor de recursos humanos e nos demais seguimentos da administração.
A despeito das ações operacionais e administrativas ainda encontramos animo para colaborar com a atividade preventiva primária, apesar de não ser de nossa atribuição constitucional, todavia demonstrando o nosso compromisso moral em contribuir na educação dos jovens que se encontram em situações vulneráveis. Com a sensibilidade e inspiração de uma proposta da BANDA DE MÚSICA do 8º BPM, inicialmente com o projeto “ACORDES PRA VIDA” tivemos a oportunidade de durante o ano ter apresentado ciclos de palestras para o ensino fundamental em várias escolas localizadas em áreas com alto índice de criminalidade. O projeto proporcionou a interação com mais de 3.500 alunos com ciclos de encontros realizados de forma lúdica e utilizando a música para expressar temas como família e cidadania, paz e violência, drogas e suas consequências.
Ao mesmo tempo, muitos alunos que se identificaram com a música durante os encontros foram a base para a reimplantação do projeto OFICINA DE MÚSICA na sede do Batalhão. Tivemos 210 jovens de 10 a 17 anos matriculados, que receberam aulas teóricas e práticas de iniciação à música em diversos instrumentos. Esse projeto teve como objetivo principal abrir novos horizontes a jovens de áreas carentes, recebendo além do conhecimento musical, lições de cidadania e tornando-se para eles uma verdadeira escola de vida.
Aqui já antecipo meus sinceros agradecimentos aos integrantes Banda de Música do 8º BPM, aos pais dos alunos pela confiança na instituição POLICIA MILITAR e também as mães colaboradoras do projeto.
Diante desses 406 dias à frente do comando do 8º BPM busquei realizar uma administração cooperativa, alicerçada em uma equipe de trabalho unida em prol de objetivos bem definidos, priorizando a valorização humana dos nossos profissionais de polícia. Assim como a prática de uma atividade técnica no planejamento operacional, a probidade e o zelo no setor administrativo e na proximidade com a sociedade através da criação de outros canais de comunicação com a sociedade que com certeza foram fundamentais para credibilidade institucional o que contribuiu para o êxito deste trabalho desafiador.
Diante de tudo isso só me resta agradecer.
Agradeço a primeiramente à Deus pela oportunidade, proteção e sabedoria para realizar com êxito mais esta missão a mim confiada.
Aos meus pais “in memoriam” Francisco e Alice por serem o meu exemplo de vida, de dedicação e os principais responsáveis pela minha formação moral e humana que me deram o suporte necessário para chegar até aqui.
Aos meus irmãos José Paulo e Mônica pelo incansável incentivo e apoio durante todo este percurso.
A minha esposa Luciane e filhas Laís e Julia, pela compreensão da ausência e pelo acolhimento nos momentos mais difíceis.
Ao meu Subcomandante, Maj Luz, por aceitar mais esse desafio e ombrear esta missão com lealdade, profissionalismo e compromisso com os ideais do Comando.
Ao Ten Figueira, Ten Couto, Subtenente Brasil e Subtenente Amauri pelo fato de aceitar o convite para seguir conosco nesta missão, mesmo compreendendo que seria árdua e penosa pela distância de suas residências, mas que pelo comprometimento e fidelidade ao comando foram peças fundamentais para a execução do projeto idealizado pelo Comando.
Aos Oficiais do 8º BPM pelo fato de terem identificado a filosofia do Comando demonstrando total comprometimento a forma de gestão, atuando de forma cooperativa para os ideais da causa pública, legitimando um apoio irrestrito às demandas de serviço e à lealdade à pessoa do Comandante, corroborando para um trabalho de equipe de forma efetiva.
Aos valorosos Praças do 8ºBPM, pela demonstração de comprometimento, dedicação, tenacidade e coragem com que atuam na segurança pública em toda área desta Organização Policial Militar. Motivo de orgulho para este Comandante é ter a exata percepção da sensibilidade da atuação de sua tropa na execução do planejamento operacional, demonstrando profissionalismo nos ideais de “servir e proteger”, percebendo-se nitidamente a vontade de mudar realidades objetivando o bem-estar social mesmo com todas adversidades que se apresentam para o exercício da atividade policial.
Parabéns guerreiros do 8º Batalhão!
À instituição PMERJ, na pessoa do Sr. Cel PM Lucio Flavio Baracho de Sousa pela oportunidade de exercer esta brava missão que tanto contribuiu para minha evolução profissional, onde tive a oportunidade de aplicar ensinamentos acadêmicos de chefia, liderança, relações humanas, estratégia, planejamento e administração que foram fundamentais para este trabalho. Agradeço ainda o apoio do efetivo das Unidades do 29º e do 36º BPM em nossa área para o complemento do policiamento.
Ainda me lembro da primeira reunião geral onde me preocupei em chamar atenção do efetivo quanto aos problemas a serem enfrentados e a necessidade do comprometimento com missão. Contudo, em contrapartida, me surpreendi nas reuniões posteriores com a atenção e o entusiasmo com que efetivo observava atentamente as lâminas da apresentação com resultados parciais, gráficos, tabelas, mapas e até manifestações espontâneas de contribuições importantes daqueles que vivenciam a realidade das ruas todos os dias, demonstrando grande interesse em mudar aquelas realidades.
Coroamos o final do primeiro semestre de 2015 de forma extraordinária e até certo ponto inesperada, com reduções históricas dos indicadores de criminalidade como por exemplo reduzindo 33% a LETALIDADE VIOLENTA em relação a meta estabelecida pela Secretaria de Estado de Segurança, isto significou que 49 cidadãos deixaram de ser vitimados e esse número se torna ainda maior comparado a 2014, chegando a 59 pessoas. Isso representa para Campos dos Goytacazes, onde há uma incidência média de 90% da letalidade violenta em relação a toda área do Batalhão, uma taxa de 16,2 % de homicídios por 100 mil habitantes no primeiro semestre de 2015, ressaltando que foi a menor taxa obtida comparada em anos anteriores até 2003 (pois não tínhamos dados para comparar à anos anteriores).
Reduzimos ainda em 43% o ROUBO DE VEÍCULOS e 33% o ROUBO DE RUA, o que nos levou a premiação inédita de primeira colocação nos Sistema Integrado de Metas da Secretaria de Estado de Segurança no primeiro semestre de 2015.
Mas seguimos a diante, continuamos o nosso trabalho, apesar das metas mais apertadas para o segundo semestre e assim permanecemos reduzindo os indicadores de roubo de rua e roubo de veículos, bem como os outros indicadores de criminalidades monitorados pelo Instituto de Segurança Pública, tais como roubo a estabelecimento comercial, roubo a residência, roubo a estabelecimento financeiro, furto a residência, furto de veículos entre outros. Chegando ao ponto da mídia local divulgar redução nas taxas de seguro de veículos devido à redução significativa dos roubos e furtos em Campos dos Goytacazes.
Para o atingimento destes resultados foi intensa a atividade operacional na Unidade, operações policiais diárias, aplicação de policiamento orientado para o problema, operações integradas com outras forças, principalmente com a Polícia Civil, Guarda Civil de Campos, Policia Federal e Policia Rodoviária Federal gerando assim uma produtividade operacional extremamente significativa.
Ao longo do ano tivemos 1578 indivíduos presos em flagrante e 451 adolescentes apreendidos por ato infracionais diversos, números que ficaram muito acima da média dos últimos 7 anos de acordo com os dados do ISP.
Com relação a repressão ao tráfico de drogas, ação fundamental para o controle da segurança pública local, pois 70% dos homicídios ocorridos na região tem relação direta com o tráfico de drogas e conflito de facções criminosas, tivemos aumentos expressivos de apreensões de drogas na região em relação ao mesmo período de 2014, com aumento 62% na apreensão de MACONHA (mais de meia tonelada – 583,2 Kg), 68% de COCAÍNA (119,62 Kg), 86% CRACK (19,7 Kg), e 1455% de ECSTASY (4120 comprimidos), além das armas de fogo apreendidas diariamente.
Apesar do trabalho realizado com foco nos índices de criminalidades mais importantes, não deixamos de atuar nos crimes menores, principalmente nas contravenções penais ligadas ao jogo do bicho e a contrafação de produtos falsificados tendo estas apreensões aumentos expressivos em comparação a anos anteriores.
No setor administrativo, tivemos grande desenvolvimento apesar dos escassos recursos materiais e humanos, em contrapartida também não faltaram empenho, comprometimento e dedicação dos policiais que ali laboraram. Um esforço hercúleo fez com que a carga do batalhão fosse totalmente atualizada e mais de uma centena de viaturas descarregados, cumprindo as normas administrativas da Corporação, trazendo com isso uma segurança administrativa as futuras fiscalizações a serem realizadas pelo Tribunal de Contas do Estado. Da mesma forma a regularização dos procedimentos administrativos disciplinares e sua devida atualização com as normas institucionais em vigor, assim também ocorrendo no setor de recursos humanos e nos demais seguimentos da administração.
A despeito das ações operacionais e administrativas ainda encontramos animo para colaborar com a atividade preventiva primária, apesar de não ser de nossa atribuição constitucional, todavia demonstrando o nosso compromisso moral em contribuir na educação dos jovens que se encontram em situações vulneráveis. Com a sensibilidade e inspiração de uma proposta da BANDA DE MÚSICA do 8º BPM, inicialmente com o projeto “ACORDES PRA VIDA” tivemos a oportunidade de durante o ano ter apresentado ciclos de palestras para o ensino fundamental em várias escolas localizadas em áreas com alto índice de criminalidade. O projeto proporcionou a interação com mais de 3.500 alunos com ciclos de encontros realizados de forma lúdica e utilizando a música para expressar temas como família e cidadania, paz e violência, drogas e suas consequências.
Ao mesmo tempo, muitos alunos que se identificaram com a música durante os encontros foram a base para a reimplantação do projeto OFICINA DE MÚSICA na sede do Batalhão. Tivemos 210 jovens de 10 a 17 anos matriculados, que receberam aulas teóricas e práticas de iniciação à música em diversos instrumentos. Esse projeto teve como objetivo principal abrir novos horizontes a jovens de áreas carentes, recebendo além do conhecimento musical, lições de cidadania e tornando-se para eles uma verdadeira escola de vida.
Aqui já antecipo meus sinceros agradecimentos aos integrantes Banda de Música do 8º BPM, aos pais dos alunos pela confiança na instituição POLICIA MILITAR e também as mães colaboradoras do projeto.
Diante desses 406 dias à frente do comando do 8º BPM busquei realizar uma administração cooperativa, alicerçada em uma equipe de trabalho unida em prol de objetivos bem definidos, priorizando a valorização humana dos nossos profissionais de polícia. Assim como a prática de uma atividade técnica no planejamento operacional, a probidade e o zelo no setor administrativo e na proximidade com a sociedade através da criação de outros canais de comunicação com a sociedade que com certeza foram fundamentais para credibilidade institucional o que contribuiu para o êxito deste trabalho desafiador.
Diante de tudo isso só me resta agradecer.
Agradeço a primeiramente à Deus pela oportunidade, proteção e sabedoria para realizar com êxito mais esta missão a mim confiada.
Aos meus pais “in memoriam” Francisco e Alice por serem o meu exemplo de vida, de dedicação e os principais responsáveis pela minha formação moral e humana que me deram o suporte necessário para chegar até aqui.
Aos meus irmãos José Paulo e Mônica pelo incansável incentivo e apoio durante todo este percurso.
A minha esposa Luciane e filhas Laís e Julia, pela compreensão da ausência e pelo acolhimento nos momentos mais difíceis.
Ao meu Subcomandante, Maj Luz, por aceitar mais esse desafio e ombrear esta missão com lealdade, profissionalismo e compromisso com os ideais do Comando.
Ao Ten Figueira, Ten Couto, Subtenente Brasil e Subtenente Amauri pelo fato de aceitar o convite para seguir conosco nesta missão, mesmo compreendendo que seria árdua e penosa pela distância de suas residências, mas que pelo comprometimento e fidelidade ao comando foram peças fundamentais para a execução do projeto idealizado pelo Comando.
Aos Oficiais do 8º BPM pelo fato de terem identificado a filosofia do Comando demonstrando total comprometimento a forma de gestão, atuando de forma cooperativa para os ideais da causa pública, legitimando um apoio irrestrito às demandas de serviço e à lealdade à pessoa do Comandante, corroborando para um trabalho de equipe de forma efetiva.
Aos valorosos Praças do 8ºBPM, pela demonstração de comprometimento, dedicação, tenacidade e coragem com que atuam na segurança pública em toda área desta Organização Policial Militar. Motivo de orgulho para este Comandante é ter a exata percepção da sensibilidade da atuação de sua tropa na execução do planejamento operacional, demonstrando profissionalismo nos ideais de “servir e proteger”, percebendo-se nitidamente a vontade de mudar realidades objetivando o bem-estar social mesmo com todas adversidades que se apresentam para o exercício da atividade policial.
Parabéns guerreiros do 8º Batalhão!
À instituição PMERJ, na pessoa do Sr. Cel PM Lucio Flavio Baracho de Sousa pela oportunidade de exercer esta brava missão que tanto contribuiu para minha evolução profissional, onde tive a oportunidade de aplicar ensinamentos acadêmicos de chefia, liderança, relações humanas, estratégia, planejamento e administração que foram fundamentais para este trabalho. Agradeço ainda o apoio do efetivo das Unidades do 29º e do 36º BPM em nossa área para o complemento do policiamento.
Estendo também os agradecimentos ao Comandante do 56º BI Tenente Coronel
Cleiton Souza Cruz pela permanente amizade e parceria. E ao Comandante do 5º
GBM Tenente Coronel BM Paulo César da Silva Rodriguez pela colaboração
constante.
Aos membros Ministério Público Estadual representado pelo Excelentíssimo
Promotor Marcelo Lessa e ao Ministério Público Federal representado pelo
Excelentíssimo Procurador Eduardo Santos de Oliveira, bem como todos os
representantes da Defensoria Pública e Poder Judiciário na figura de todos os
magistrados da região pela permanente parceria e confiança.
Aos representantes do Executivo e Legislativo dos municípios de Campos dos Goytacazes, São João da Barra, São Francisco de Itabapoana e São Fidélis pela relação de respeito e distinção.
Um agradecimento especial ao Coronel BM Pascotto Subsecretário de Paz e Cidadania e a Sra. Suelen chefe do Gabinete de Gestão Integrada, a Guarda Civil Municipal nas pessoas do Comandante Levino e Subcomandante Luis Augusto do Município de Campos dos Goytacazes pela confiança, parceria, compromisso e amizade na execução de trabalhos em prol da Sociedade Campista.
Aos integrantes dos Conselhos Comunitários de Segurança nas pessoas do Dr. Romário, Sr. Amaro e Sr. Miranda.
Aos órgãos de imprensa, à iniciativa privada, na figura dos dirigentes da ACIC, do CDL, da FIRJAN e de diversas empresas e instituições de ensino que firmaram parceria e apoiaram os projetos de interesse público.
A toda a sociedade, o meu muito obrigado!
Na convicção de ter realizado o melhor possível dentro de minhas capacidades profissionais, deixo o Comando do 8º BPM de cabeça erguida e com a certeza do dever cumprido.
Ao meu sucessor Ten Cel Marco Aurelio Pires Louzada rogo sucesso, felicidade e proteção de Deus nesta nova missão.
E finalizo com as palavras de Paulo, Apostolo dos Gentios, em Romanos 12. 16,18:
“Vivei em boa harmonia uns com os outros. Não vos deixeis levar pelo gosto das grandezas; afeiçoai-vos com as coisas modestas. Não sejais sábios aos vossos próprios olhos. Não pagueis a ninguém o mal com o mal. Aplicai-vos a fazer o bem diante de todos os homens. Se for possível, quanto depender de vós, vivei em paz com todos os homens.”
Neste sentido, sob a proteção de Deus caminhem na senda do bem, da ética e da moral, mantendo sempre vivo o lema da Polícia Militar: Servir e Proteger! Viva ao 8º BPM!
Marcelo Freiman de Sousa Ramos
Ten Cel PM – Comandante
Aos representantes do Executivo e Legislativo dos municípios de Campos dos Goytacazes, São João da Barra, São Francisco de Itabapoana e São Fidélis pela relação de respeito e distinção.
Um agradecimento especial ao Coronel BM Pascotto Subsecretário de Paz e Cidadania e a Sra. Suelen chefe do Gabinete de Gestão Integrada, a Guarda Civil Municipal nas pessoas do Comandante Levino e Subcomandante Luis Augusto do Município de Campos dos Goytacazes pela confiança, parceria, compromisso e amizade na execução de trabalhos em prol da Sociedade Campista.
Aos integrantes dos Conselhos Comunitários de Segurança nas pessoas do Dr. Romário, Sr. Amaro e Sr. Miranda.
Aos órgãos de imprensa, à iniciativa privada, na figura dos dirigentes da ACIC, do CDL, da FIRJAN e de diversas empresas e instituições de ensino que firmaram parceria e apoiaram os projetos de interesse público.
A toda a sociedade, o meu muito obrigado!
Na convicção de ter realizado o melhor possível dentro de minhas capacidades profissionais, deixo o Comando do 8º BPM de cabeça erguida e com a certeza do dever cumprido.
Ao meu sucessor Ten Cel Marco Aurelio Pires Louzada rogo sucesso, felicidade e proteção de Deus nesta nova missão.
E finalizo com as palavras de Paulo, Apostolo dos Gentios, em Romanos 12. 16,18:
“Vivei em boa harmonia uns com os outros. Não vos deixeis levar pelo gosto das grandezas; afeiçoai-vos com as coisas modestas. Não sejais sábios aos vossos próprios olhos. Não pagueis a ninguém o mal com o mal. Aplicai-vos a fazer o bem diante de todos os homens. Se for possível, quanto depender de vós, vivei em paz com todos os homens.”
Neste sentido, sob a proteção de Deus caminhem na senda do bem, da ética e da moral, mantendo sempre vivo o lema da Polícia Militar: Servir e Proteger! Viva ao 8º BPM!
Marcelo Freiman de Sousa Ramos
Ten Cel PM – Comandante
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terça-feira, 12 de janeiro de 2016
"1ª REUNIÃO DO CONSELHO DE SEGURANÇA DE SFI É REALIZADO NA PRAIA DE SANTA CLARA (ZONA LITORAL DE SFI)"
Foi realizado na manhã de hoje (12/01/2016), a 1ª reunião do Conselho de Segurança de SFI (CONSEG-CCSSFI), em Santa Clara, onde esteve presente a Delegada do município Ivana morgado; Secretário de meio ambiente de SFI Cláudio Heringer; Coronel Amilton Barreto - ENTRANSFI; Dr. Romário Bernardo (OAB); Edil Patrícia Cherene; Edil Marcelo Garcia: Capitão Willians - BPRV; Crespo - UPAM; Tenente Carmo; Secretário do CONSEG Efraim Luiz; Jovane - BPRV; Simone Pedrosa - Presidente do Conselho.
Presidentes de algumas associações de moradores e duas Conselheiras Tutelares estiveram presente na reunião. Blogs registrando a reunião, inclusive o Grupo Késsio Jhonis de Comunicação.
O Jovem Comunicador Késsio Jhonis Fernandes agradece à todos do Conselho de Segurança Pública de SFI, pela oportunidade e confiança de deixar o cargo de Diretor Assessor de comunicação do Conselho em suas mãos. Muito Grato! Diz o Comunicador.
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